一般的大型工程在施工之前，都會有工期安排和工期預計，以保證各種工作的順利進行及其它工期時間的安排。然而在環氧地坪施工的過程中，總會不可避免的遇到這樣或那樣的問題，最終就有可能導致施工無法如期完成，給自己和客戶雙方帶來各種麻煩，所以在環氧地坪施工的過程中，施工方應制定好一定的計劃，確保工程能夠如期完成。那么，作為環氧地坪施工廠家，如何才能保證工期的按時完成，甚至縮短工期呢？主要方法如下：

1、組織一個以項目經理為首的權威現場施工領導班子，實行統一領導、統一管理、統一協調。

2、做好工序前的準備工作，在工序前由施工員負責落實各方面的準備工作，如工作面，施工機械，主要材料，技術復核和隱蔽工程檢驗等，并檢查落實。
　　3、抓好開工前施工準備工作，開工前先遣部分管理人員進場，做好與建設單位、總承包單位關于場地交接工作，及時落實好實際進場時間，熟悉施工現場環境。
　　4、編好勞動力、施工機械、周轉材料計劃、合理組織計劃。
　　5、強化通訊聯絡、交通運輸、施工整體調度等各種手段，高效、科學指揮施工。
　　6、確保所有機械設備，周轉材料，主要材料的按時供應，杜絕因材料供應不及時而造成的不必要的怠工。
　　7、制訂施工管理人員工作責任制，做到職責明確，獎罰分明。
　　8、實行邊施工邊檢查，進行全過程控制。采用分段分部位驗收，減少中間環節，有利于實行施工作業的開展，以縮短工期。